Mitigare l’impatto di una riorganizzazione

Mitigare l’impatto di una riorganizzazione

A seguito della riorganizzazione della struttura produttiva europea, un’azienda manifatturiera ha deciso di chiudere uno degli stabilimenti italiani, dichiarando un centinaio di esuberi. B-Story ha affiancato il management del sito, la funzione Risorse Umane e la...
Diffondere la cultura del crisis management

Diffondere la cultura del crisis management

Abbiamo creato per una multinazionale del largo consumo un format per un intervento di formazione sui temi della comunicazione in situazioni di crisi. Il training comprendeva una sessione teorica sulle dinamiche tipiche della crisi e le “regole d’oro” della...
Essere pronti ad agire in una situazione di crisi

Essere pronti ad agire in una situazione di crisi

Una delle maggiori organizzazioni non-profit italiane, pur molto stimata per la trasparenza e il rigore con cui opera, si è resa conto della necessità di essere preparati a gestire situazioni e attacchi che potrebbero minacciare la reputazione dell’associazione e, di...
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